偉才教育|偉才幼兒園|厚永幼兒園

    政府采購服務項目




    01學前教育仍是我國教育體系的薄弱環節

    發展不平衡不充分的矛盾在學前教育領域表現依然比較突出,“入園難”和 “入園貴”的問題在一定程度上仍然存在,與人民群眾的期待還有一定差距。

    02普惠性資源短缺是當前面臨的突出問題

    目前距離2020年全國普惠目標還差近7個百分點;農村地區、少數民族地區、集中連片特困地區資源不足,個別地方的學前三年毛入園率還在50%以下。

    03 繼續做好城鎮小區配套園治理是當前的工作重點

    城鎮小區配套園的公共服務屬性,破解“入園難”、“入園貴”難題。

    04各地創新幼兒教育發展模式

    在國家宏觀政策影響下,目前很多地方實施“政府加強基礎建設新園,面向社會公開招募品牌幼教機構運營,用公辦園標準監督園所運行”的新模式。

    05偉才教育新型公辦/公建民營普惠幼兒園經驗

    偉才教育積極響應國家號召,自2016年開始積極舉辦普惠性質幼兒園,目前在廣東、四川、湖南、湖北、北京、天津、重慶、江蘇、福建、遼寧、安徽、黑龍江、青海、甘肅等省份已經試點100余家新型公辦/公建民營普惠幼兒園,具有成熟的運營經驗。依據目前國家對學前教育的治理形勢,偉才教育走在時代的前沿,率先邁出第一步,愿積極與各地政府打造新型公辦/公建民營普惠幼兒園政府采購服務項目合作模式。

    06政府合作模式介紹

    1、政府出資建設和裝修,由機構出資購買設施設備,派管理和教師團隊入場,機構收取學費、伙食費及相關雜費,給予政府或政府下轄國資公司一定的國有資產占用費或租金,個別地區免租金,由機構擔任舉辦者,由政府監督。

    2、政府出資建設和裝修新型公辦幼兒園、政府財政負責購買設施設備以及支付員工工資,采取公開招標、委托管理向機構購買管理服務,保教費及伙食費由政府收取,免租金,由政府擔任舉辦者并監督。

    07模式優勢

    1、緩解教育資源不足的壓力,更高效率地完成普惠園覆蓋率達到80%的工作目標;

    2、通過前期深入考核幼教機構單位資質、辦園理念、品牌社會效應、管理團隊、師資儲備情況等方面,選擇綜合實力優秀的品牌機構,可切實提高幼兒園運營管理效率,為家長及幼兒提高優質的學前教育服務。

    08偉才教育五大合作優勢

    1、偉才近20年的學前教育行業品牌影響力;

    2、資質齊全,政府采購模式運營經驗豐富;

    3、專業團隊提供幼兒園整體運營服務方案和團隊支持;

    4、偉才擁有的標準化管理是各地幼兒園管理運營的關注點;

    5、專業的設計團隊和裝修團隊,為政府辦高質量園提供前端一站式服務。

    政府合作

    淮安清河偉才(國際)幼兒園

    淮安清河偉才(國際)幼兒園

    淮安清河偉才(國際)幼兒園為政府新城配套項目,合作年限20年,項目建筑面積5300平方米,戶外6800平方米,將按照按偉才體系的最高辦園標準打造偉才華東旗艦園。

    綿陽偉才(國際)教育文化產業園

    綿陽偉才(國際)教育文化產業園

    占地面積80畝,打造綿陽市示范性文化教育綜合產業園區,項目總投資2億元。

    泰順新城偉才(國際)幼兒園

    泰順新城偉才(國際)幼兒園

    泰順新城偉才(國際)幼兒園項目由香港偉才與浙江泰順政府簽訂,占地12畝,以土地出讓方式向政府申報項目用地。一座城市標桿式的國際化高品質幼兒園將在泰順新城區華麗呈現。

    湖南江華偉才國際幼兒園

    湖南江華偉才國際幼兒園

    占地面積11400㎡(17畝),項目投資2700萬元,打造湖南省級樣板示范園。
    2013年9月開園

    四川南充偉才國際幼兒園

    四川南充偉才國際幼兒園

    占地面積7337㎡(11畝), 項目投資2000萬元。
    2013年9月開園

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